有人問西洋棋大師杜納爾 ( Jan Hein Donner ) 打算用什麼招數對付電腦，
他回應：「榔頭吧。」
書的一開頭就拐個彎告訴大家，不要和電腦競爭，因為人類輸定了。
當然不是像駭客任務或魔鬼終結者那樣，來個天網什麼的電腦崛起或叛變。
而是在職場的許多領域上，電腦早就做的比人類還要好。
結構性失業也不是這一兩年的事情了，這部分讀起來比較像是在複習。
整本書比較吸引我的地方當屬引用西洋棋當例子的段落。
從「人類v.s.人類」到「人類v.s.電腦」「電腦v.s.電腦」再到「(人類+電腦)v.s.(人類+電腦)」
作者本身就愛下西洋棋，也一直關注西洋棋界的動態，
其中一段提到自由棋(人類+電腦)的段落充分表達了未來職場的可能狀況，
「傳統的西洋棋比賽，會確保棋手不靠電腦作弊，但自由棋則完全拋開這種限制，
你可以翻書、查電腦、打電話向大師請益，連求神問卜都行。
西洋棋大師卡斯帕洛夫開玩笑地說：「即使有魔鬼相助，可能也不算犯規。」
反正，重點要看你下了什麼棋步。」
總的來說：重要的是結果！
而電腦產出的結果通常都遠優於人類。
如果不信，
那就把Office關掉，以後全部人工紙本作業。
賣場櫃台把電子收銀機撤掉，只能人工計算(也不能用計算機)。
學生查資料不能用電腦，只能上圖書館爬書架。
結果可想而知。
對公司而言，Office取代了許多文書作業。
對賣場而言，收銀系統取代了計算和紀錄，順便做了倉庫管理。
對學生而言，電腦和網路取代了爬書架(Google的強大就不用說了)。
「說穿了，我們是把大腦的部份工作外包給機器，
其實我們這樣做已經上千年了，
無論是書寫工具、圖書、算盤或是現代的超級電腦，
都是這樣的例子。
為了因應這些發明的出現，
我們必須更加重視機器無法提供給人類的技巧。」
總結：
不要和電腦競爭，甚至要把工作盡可能的交給電腦，電腦做不來的工作才是價值所在。
書名：再見，平庸世代 Average is over
作者：泰勒科文 Tyler Cowen
ISBN：978-986-6613-70-8
筆記區：
- 今天，只要是「可以清楚提出」的問題，每個人手邊可用來解答的軟體
― 無論是透過Siri、Google或維基百科 ―
裡頭所涵蓋的知識，已離全世界擁有的知識不遠了。 - 現代的紡織廠只需僱用一個人和一條狗，人負責餵狗，狗則負責阻止人接近機器。
p.s. 我覺得餵狗也可以自動化了。 - 電腦不需要達到完美，甚至不需要接近完美，只要比你自己的判斷更優一點就行了。
- 當太多人有權力行使否決權時，技術進步的速度就會減緩。
- 好工作增加了沒錯，但低薪又辛苦的爛工作也增加了。
- 就業市場的狀況不好，也不見得公平，但是長期而言，累積智慧將會獲得回報。
- 電腦的設計邏輯，是為了獲勝，而不是為了平手。
- 要讓「我+雪雷德」打敗「雪雷德」，我不需要比雪雷德厲害，我只要對西洋棋有足夠的瞭解就行了。另外，套用決策理論的術語，我也必須保持「超理性」(meta-rational)。也就是說，我必須瞭解，在多數情況下，雪雷德的判斷比我的判斷更好，應該聽它的。
p.s. 西洋棋軟體可以參考維基百科 List of chess software - 長期的策略通常比短期戰術更重要。
- 某自由棋團隊，為了不讓對手可以事先研究和準備，所以團隊正式名稱保密，每場比賽都更換團隊名字，進行徹底的資訊戰。
- 會用智慧型手機的員工，就會使用現代的工業電腦。
如果你會玩任何策略性電玩，你已經有足夠的能力經營現代的生產線。 - 黑天鵝錯誤在棋局最後的結果中幾乎無足輕重。
多數比賽是由「優勢的累積」決定。 - 放棄我們對直覺的過度依賴，贏率就會上升
- 有時後，公司用電腦來協助你時，任務反而變得更難，或是讓人更加氣惱。
但這不表示使用電腦對你來說比較糟，但你通常會「覺得」比較糟，
因為新系統的好處通常是無形的，但是代價往往是由你直接承擔(學習成本)。 - 人類其實並不怎麼需要「完美」的東西，只要「好用」就夠了
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