「天擇並不在乎，某隻動物之所以有辦法覓食，是因為腦袋裡天生就刻有覓食程式，或是因為牠很擅長學習和改進覓食技術；只要該動物能填飽肚子，不論靠的是先天或後天，牠就比較能夠生存下去。總之，
天擇是作用在最後的實際結果上。」
上面那段文字是出自【大腦開竅手冊】，簡單的說，無論理由和過程是什麼，某些動物就是絕種了，而某些動物就是存活下來了。
創業也很類似這種適者生存的法則，不論你有多努力、認真，只要失敗了就是失敗了，講再多也沒辦法改變什麼。反之，如果你躺著什麼事都不用做，營業額卻不斷翻新高，利潤一季多過一季，即使讓人看不順眼，終究是生存下來也賺到錢了。（雖然我沒見過這種例子）
學著把理由丟到旁邊
人類天生就會找理由，也很擅長解釋。
詳細可以參照 split-brain (中文維基：裂腦) ，下方節錄天下專欄的文章：
在臨床上，我們看到人是事後才替自己的行為做解釋。這種病人是裂腦（split-brain）的癲癇病人，他的兩個腦半球中間的胼胝體被剪斷了，使獨立開來後，癲癇放電的電流過不來，病人不會倒下去，全身發作，醫生用這個方式來控制他的癲癇。當我們給這種病人的右腦看雪景，左腦看雞爪的圖片，然後要他用左手（右腦控制）從一堆東西中挑出適合圖片的工具時，他的左手會去挑鏟子，因為鏟子可以鏟雪。但是因為兩個腦半球的橋斷了，所以左腦完全不知道右腦看到什麼。
病人在看到自己的左手選了鏟子時，就會馬上說，他選鏟子是為了鏟除雞舍中的雞糞，但是我們知道這個理由是不正確的。所以人在完全不知情的情況下，會為自己的行為做出自以為是的、最合理的辯護。
所以，我們的腦袋本來就是事後諸葛，自圓其說是拿手好戲，只不過通常是自欺欺人。
之所以要強調結果就是一切，就是為了避免這種心理狀態。
小心矯枉過正
重視結果當然是很重要的方向，不過我曾經遇過鸚鵡般的主管把「請給我結果」掛在嘴邊，身為主管，如果只要這一招就能打天下，那全天下的人都是老闆了。簡單來說，我隨便開一家店，然後要求店內所有人在第一個月就把營收衝到100萬，我不聽所有理由和藉口，請給我結果。要是創業這麼簡單，那我就每天開一家店，然後要求每家店都給我每月營收100萬的結果不就得了。
如成功創業之路（五）多學點、少做點所說，經營者要學的事情多的是，多學一點，讓自己擁有越來越齊全的工具。如果你只會一樣，那就像手上拿著鐵鎚的人，看到東西就只會敲下去。
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致加西亞的信－目標管理的總論，薄薄一本，很快就讀完了，CP值很高。
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